IT導入支援サービス ITコンサルティング事業
企業ビジョンと目標を実現するため、既存の業務プロセスやニーズを把握した上で、IT導入経験豊富なコンサルタントが総合的なIT戦略をご提案いたします。
BTCでは、品質、コスト、納期のバランスをとりながら、着実にプロジェクトを推進していきます。
業務改革
入念な社内ヒアリングの元、現状業務の最適化をITを活用して企画します。
方針策定といった上流工程部分に留まらず、戦略を確実に実行に移すための支援までBTCにて承ります。
新システム導入支援
求められる業務要件を満たすべく、ユーザーとの橋渡しを行い齟齬のない仕様固めを行っていくほか、ユーザーにとっては一時的に大きな作業負荷となるテスト工程をご支援します。
現行システムからのデータ移行や、他システムとのインターフェースなどについても、ご支援いたします。
新業務導入支援
システム導入後の新業務の設計と、ユーザーの教育、定着化を実施します。
現行業務の要件を適切に汲み取りながら、ITによる自動化・効率化の効果を最大限に引き出すべく、新たな業務プロセスを設計して、着実に構築、定着化していきます。
プロジェクト推進支援
システム導入におけるプロジェクト推進で特に肝要なのは「可視化」を進めて関係者の情報共有を促進するということです。
スケジュール、進捗、課題、バグなど、プロジェクトの状況を把握し、適切に判断を下していくために必要な情報を可視化し、管理するとともに、これを適切にコントロールして着実にゴールに導いていきます。